الأهداف:

 

تعريف المتدربين والمشاركين:

- بمجموعة من المفاهيم الإدارية الحديثة وتنمية مهاراتهم الإدارية والسلوكية لتطوير قدراتهم القيادية.

- بدور المهندسين والفنيين في العملية الإدارية لتمكين المشاركين من القيام بمهام وظائفهم بكفاءة.

- بأهمية وطبيعة التوازن المطلوب بين المهارات الفنية والإدارية والإنسانية.

- بمهارات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتقييم الأداء وتحليل المشكلات وإتخاذ القرارات.

​

​

المحتوي العلمي:

 

1- تعريف المهارة.

2- مهارات التعامل مع المرؤوسين.

3- تعريف الاشراف ومفهوم الإشراف الفعال.

4- أساليب وأنماط الاشراف والقيادة المختلفة.

5- بيئة العمل ومحدداتها وتأثيرها على الإدارة فى المنظمات.

6- تعريف الادارة والعملية الإدارية ودور المدير فى تحقيق فعاليتها.

7- دور الاتصال فى تحقيق الأداء المتميز ومهارات التعامل مع المرؤوسين.

8- مفهوم الاتصالات الإدارية ومهارات تحقيق الاتصال الفعال.

9- دوافع العاملين واتجاهاتهم ودور المدير فى تحفيز العاملين.

10- إدارة الاجتماعات وفرق وجماعات العمل ودور المدير فى بناء روح الفريق.

11- متابعة وتقييم أداء العاملين.

12- إدارة التفويض ومهارات تفويض السلطة والقيادة والتحكم.

13- إدارة الازمات والمدخل المتكامل فى تشخيص وتحليل مشكلات العمل واتخاذ القرارات.

14- إدارة التغيير ومهارات مواجهة المشكلات.

15- إعداد التقارير الفنية.

16- إدارة الجودة الشاملة

 

​

 

المشاركين:

 

المديرين والرؤساء من المهندسين والفنيين ومساعديهم فى المنظمات الخاصة والوزرات والمؤسسات الحكومية

موظفي القطاع العام والخاص والهيئات والمؤسسات التجارية والجمعيات الخيرية

موظفي الادارة الوسطى ومساعدي المدراء والادارات الإشرافية ومسئولي الادارات الرقابية